煤矿班组长培训教案

煤矿优秀班组长培训教案张银成2019年1月 ◇ 第一部分 班组长安全培训的背景 ◇ 第二部分 班组长的使命与职责 ◇ 第三部分 班组管理体系 ◇ 第四部分 提高班组管理水平 主要内容：愿景：◇ 了解班组长在企业管理中的重要作用◇ 了解如何提高班组长管理水平 ◆ 一、国家安全生产监督管理总局第一部分 班组长培训的背景 令第92号规定 1、煤矿安全培训规定1.1 安全培训机构 ◆ 第三十五条：煤矿企业或者具备安全培训条件的机构应当按照培训大纲对其他从业人员进行安全培训。其中，对从事采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等工作的班组长的安全培训，应当由其所在煤矿的上一级煤矿企业组织实施；没有上一级煤矿企业的，由本单位组织实施。 1.2 安全培训学时要求◆ 第三十五条：煤矿企业其他从业人员的初次安全培训时间不得少于七十二学时，每年再培训的时间不得少于二十学时。 ◆第三十二条解释煤矿企业其他从业人员：是指除煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，从事生产经营活动的其他从业人员，包括煤矿其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人、使用的被派遣劳动者和临时聘用人员。 1.3 安全培训内容◆ 第三十三条：煤矿企业应当对其他从业人员进行安全培训，保证其具备必要的安全生产知识、技能和事故应急处理能力，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。 1.4 安全培训资料归档及保存◆第九条：煤矿企业应当建立企业安全培训档案，实行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包括：（一）培训计划；（二）培训时间、地点，培训课时及授课教师；（三）课程讲义；（四）学员名册、考勤、考核情况；（五）综合考评报告等。◆第九条：对煤矿企业其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应当保存三年以上。 1.5 颁发安全培训合格证◆第三十五条：煤矿企业或者具备安全培训条件的机构对其他从业人员安全培训合格后，应当颁发安全培训合格证明；未经培训并取得培训合格证明的，不得上岗作业。 ◆ 一、班组长在企业管理中的作用 ◆ 二、班组长的现状和基本要求 第二部分 班组长的使命与职责 一、班组长在企业管理中的作用☆ 1、班组长的地位和作用☆ 2、班组长的使命☆ 3、班组长的职责☆ 4、班组长的权力 1、班组长的地位和作用1.1 企业的纵向管理层次 决策层 管理层 执行层 1.2 班组长的地位 1、班组长的地位和作用 1、班组长的地位和作用◆ 班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。